Hoe stel je een zakelijk contract op?

Een zakelijk contract met een leverancier is een belangrijk document dat de afspraken tussen een koper en een leverancier vastlegt. Het is van groot belang dat dit contract duidelijk, juridisch houdbaar en afgestemd is op de specifieke situatie van de partijen. Hieronder geven we een aantal stappen die u kunt nemen om een zakelijk contract […]

Wat is Contract Lifecycle Management?

Contract Lifecycle Management (CLM) is een proces waarbij alle stappen in het levenscyclus van een contract worden beheerd, van het opstellen van het contract tot aan het einde van de overeenkomst. Het doel van CLM is om ervoor te zorgen dat contracten efficiënt en effectief worden beheerd en om de prestaties van de leveranciers te […]

6 verschillende stappen van het inkoopproces

Het inkoopproces is een belangrijk onderdeel van het beheer van een bedrijf. Het is het proces waarbij goederen of diensten worden aangekocht van leveranciers voor gebruik in de productie of verkoop van een product of dienst. Een efficiënte inkoopproces kan leiden tot lagere kosten, betere kwaliteit en een snellere levering van producten en diensten. De […]

Voordelen van een goed meldingenbeheer systeem

Meldingenbeheer is een belangrijk onderdeel van de dagelijkse werkzaamheden van veel organisaties. Het is het proces waarbij een organisatie ervoor zorgt dat alle meldingen die binnenkomen, op een efficiënte manier worden behandeld en opgelost. Dit kan bijvoorbeeld betrekking hebben op meldingen van klanten, meldingen van medewerkers of meldingen van leveranciers. Wat kan je met een […]

Het opzetten van contractbeheer in 6 stappen

Hoogstwaarschijnlijk spenderen jij en je collega’s veel tijd aan het vinden van een geschikte leverancier en leggen de gemaakte afspraken vast in een contract. Maar wat gebeurt er nadat het contract is ondertekend? Vaak gaat het toch mis bij de uitvoering en wordt er niet meer zo nauwkeurig gewerkt. En dat is ZO ontzettend zonde! […]

KPI’s voor contractbeheer

Als u contractbeheer opzet, kunt u key performance indicators (KPI’s) gebruiken om te meten hoe effectief het beheer van uw contracten is. Dit kan helpen om uw contractbeheer te verbeteren en te zorgen dat het aan de behoeften van uw organisatie voldoet. Wat is een KPI? Een key performance indicator (KPI) is een meetbaar doel […]

Het verschil tussen contractmanagement en contractbeheer

Contractbeheer en contractmanagement zijn twee begrippen die vaak door elkaar worden gebruikt, maar er zijn belangrijke verschillen tussen de twee. Het is belangrijk om het verschil te begrijpen, omdat dit kan helpen om ervoor te zorgen dat een organisatie haar doelstellingen behaalt en een goede reputatie opbouwt. In dit blog zullen we dieper ingaan op […]

Pactum en Alpha 1 + 1 = 3

Al een aantal jaren merken zowel wij als Alpha dat twee soorten dienstverlening met betrekking tot contractmanagement naast elkaar lopen, terwijl die eigenlijk verweven zouden moeten zijn. In de praktijk zien wij echter vaak dat contractbeheer/contractmanagement nog in de kinderschoenen staat. Contracten stapelen zich op en zwerven overal binnen de organisatie rond, zowel hardcopy als […]

Nieuwe Medewerker: Edwin

Erg blij zijn we met de komst van Edwin als nieuwe klantenservice medewerker voor onze platformen! Graag willen we van deze gelegenheid gebruik maken om Edwin aan jullie voor te stellen.  ‘Ik stel mij graag aan jullie voor! Mijn naam is Edwin, 48 jaar jong en woonachtig in Groningen. De plek waar ik gestudeerd hebt […]

Pactum ontwikkeld verder door ondersteuning van de KEI-subsidie!

Met trots en dankbaarheid kunnen wij zeggen dat Pactum ondersteund wordt door de KEI-subsidie vanuit het Samenwerkingsverband Noord-Nederland (SNN). De KEI-subsidieregeling wordt medegefinancierd door de Europese Unie, Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO) en de provincies Drenthe, Fryslân en Groningen. Het doel: verdere ontwikkeling Met deze subsidie kan Pactum mede de ontwikkeling van nieuwe innovaties […]